欢迎访问北京建设工程质量检测和房屋建筑安全鉴定行业协会官方网站！
会员园地
思建新创公司实施绩效考核初见成效
九月初，思建新创公司酝酿已久的绩效考核实施方案经过不断的摸索、修改、完善后开始推行实施，考核周期暂定为季度考核及年度考核，目前整套岗位绩效考核流程已基本完成。在前期针对与实行绩效考核密切相关的包括日常管理、人力资源管理、岗位职责、绩效考核管理制度等进行再度细化和补充，制定的激励与处罚方法有相应的制度予以保障，做到奖惩均有据可依。
思建新创公司绩效考核动员会一经召开，立刻引起了全体员工的高度关注，因为关系到每个人的切身利益，大家也都潜心学习、相互交流沟通，公司绩效管理领导小组、人力资源等部门多方协调，在广泛听取了员工的意见后，根据本公司自身特点采取与之相对应的激励机制，实行较为科学实用的评价体系，在清楚做法和统一思想的基础上对员工从任务维度、周边维度、胜任能力维度进行全方位的定量和定性的考核，以此激发员工的工作热情，促进改善员工的工作行为，充分发挥他们的潜能和积极性，把个人目标和公司目标完美统一起来，使公司赢得管理与效益，员工赢得自我的认识、改进、发展与薪酬提升的空间，真正的实现共赢。
北京思建新创工程质量检测有限公司--袁华供稿
2012年10月18日
关注我们